6月10日下午2点，牟俊总经理组织省公司本部所有负责人、各市州分公司领导班子召开会议，会议传达了集团公司总经理座谈会议精神，提出了五点落实意见：

　　一是要求分公司坚持发展信心，围绕全年经营目标开展工作，继续加大宽带、数据专线、创新型（ICT、神眼业务）等业务发展，利用好SCDMA网络资源，大力发展面向集团、企业的无绳灵通和无线公话业务，确保全年经营目标的顺利完成。非重灾区分公司要抓住机会，多创收，为全省收入的完成多贡献。重灾区分公司要搞好灾后重建，加快灾后自救工作，确保“抗灾、发展”两不误，用最大的力量降低灾后的损失。

　　二是网络建设坚持四个面向，即面向客户接入，面向创新型业务，面向“短、平、快”业务，面向宽带、数据业务，积极为企业未来的奠定发展奠定基础。。

　 三是高度重视服务工作，继续加大优质服务力度，重点强化用户的关怀，并做好用户的宣传、解释、沟通工作，为业务稳定起到积极的作用

　　四是积极主动地推动与联通的协同发展，坚决拥护和执行国务院关于电信重组的有关决定，充分地发挥双方资源优势，避免重复建设，尽快实现业务协同发展，实现共赢。。

　　五是强化思想工作，保证干部员工队伍的稳定，确保一切为了全年的工作目标开展工作，确保企业效益的最大化。。